anisiya_12 (anisiya_12) wrote,
anisiya_12
anisiya_12

Кое-што о работе...

Самое, пожалуй, трудоёмкое занятие – это структурирование информационных потоков, ну и чтобы потоки эти шли чётко в созданной структуре с правилом «шаг вправо, шаг влево – расстрел».

Это, конечно, фигурально выражаясь, - никто никого не стреляет, просто инфа, выбившаяся из потоков, не теряется, а сразу лезет всем на глаза А вот чтобы инфа эта самая шла именно чОтко и именно красиво – знаете, сколько времени, нервов и интеллектуального труда потратить надо? Это ведь не супермозг, который сам и производит действия и сам себя рассчитывает – это человеческий фактор, который из-за лени, недомыслия или чистого пофигизьму способен пустить коту под хвост весь итог твоего труда. И только потом, когда всё отструктурировано, весь поток инфы идёт чОтко и красиво, хотя её, этой самый инфы, такое море, что обрабатывать её в непричёсанном виде нет никакой человеческой возможности….либо держать кучу расчетчиков на отдельных операциях и потом всё пытаться втиснуть в требуемые рамки, что совершенно не гарантирует: а) достоверности, б) актуальности.. Ну и затраты на зарплату этих самых «расчётчиков» велики и неоправданны на фоне производственных затрат, ибо всё-таки не статистическое управление, а производство, где любой вид накладных расходов ложится тяжким бременем на себестоимость единицы произведённой продукции.
А вот второооой и самый приятный этап во всех усилиях, затраченных на вышеперечисленные мероприятия, это то, что после того, как самые разнообразные инфопотоки текут только и исключительно по установленным правилам игры – это то, что теперь эту инфу (достоверную и актуальную) можно раскладывать, как пасьянс, во всех мыслимых и немыслимых сочетаниях и вариантах. А это, мои дорогие, мобильность управления аПсолютно всеми процессами: производства, управления, логистики, технологий и тыры пыры. Это уже один из мощнейших инструментов управления, тасказать
А то припоминаю… истории такого рода: главный руководитель говорит: подайте мне инфу такую-то! И понеслись шуршать бумажками, программами и эксель-таблицами куча девочек. К тому времени, как девочки што-та нарыли, руководитель девочек што-та с усилием свёл, во многом покривив душой ради красоты отчета и подал отчОт, - инфа потеряла актуальность. А уж насчет достоверности я вообще промолчу. Главное же даже не выигрыш во времени, достоверность и актуальность. Главное в сделанном – возможность моделировать варианты , предпринимать упреждающие меры ДО того, как произошло НЕЧТО, свалившее компанию в глубокую задницу

Это, канешна, далеко не вся моя работа, но немалая её часть :)
Tags: управление сложными системами
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 7 comments